Kernaufgabe
Die KAGes ist nicht auf Gewinn ausgerichtet, sie ist gemeinnĂŒtzig und dient dem Allgemeinwohl. Ihre unternehmerische Kernaufgabe ist die Errichtung und der Betrieb von Landeskrankenanstalten im Land Steiermark und deren FĂŒhrung.
Rund um die Uhr bieten die LKH hilfesuchenden Patient*innen flÀchendeckend ein hohes Niveau an medizinischen und pflegerischen Leistungen.
KAGes Strategie 2030
Die KAGes Strategie 2030 umfasst die fĂŒnf Dimensionen:
- âSicherung und Förderung von Know-Howâ,
- âMitarbeiter*innenorientierungâ,
- âPatient*innen- und Bewohner*innenorientierungâ,
- âInnovation & Entwicklung im Sozial- und Gesundheitsbereichâ sowie
- âBeitrag zu einer besseren Weltâ.
Je Dimension sind strategischen Aussagen formuliert und im Weiteren auch mit konkreten Zielen und MaĂnahmen unterlegt.
"Wir alle im Unternehmen KAGes tragen Verantwortung, jeder in seinem Wirkungsbereich, fĂŒr das Gelingen im BewĂ€ltigen der Herausforderungen der Zukunft. Wir hoffen, mit dieser Strategie einen Rahmen aufgespannt zu haben, der hilfreiche Orientierung, in der an jeder Stelle des Unternehmens KAGes so wertvoll geleisteten Arbeit, gibt. "
KAGes Strategie 2030 - BroschĂŒre
Die KAGes Strategie 2030 BroschĂŒre gibt einen Ăberblick ĂŒber 5 Dimensionen und die strategischen Aussagen sowie den jeweils Top 3 MaĂnahmen.
Wirtschaftsfaktor
Die Dimensionen der KAGes sind imposant.
An den 20 Standorten der 8 LandeskrankenhĂ€user und in den drei Landespflegezentren gewĂ€hrleisten rund 18.500 qualifizierte Mitarbeiter die Gesundheitsversorgung und Langzeitpflege in der Steiermark. Die KAGes zĂ€hlt zu den gröĂten Spitalsunternehmen Europas.
Als gröĂter steirischer Arbeitgeber, als GroĂinvestor und -einkĂ€ufer ist sie darĂŒber hinaus bestĂ€ndiger Motor fĂŒr die heimische Wirtschaft.
Erfahren Sie mehr dazu:
Neben Ărzten und Mitarbeitern in der unmittelbaren Betreuung und Pflege von Patienten und Bewohnern finden mit ĂŒber 40 weiteren Berufsgruppen eine Vielzahl von Professionen ein verantwortungsvolles BetĂ€tigungsfeld. Als besonders Frauen- und Familienfreundliches Unternehmen bekam die KAGes bereits mehrfach, auch bundesweite, Auszeichnungen. Seitens des Unternehmens gibt es stetige BemĂŒhungen entsprechende Arbeitsbedingungen zu schaffen, die eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen. Auch fĂŒr behinderte Mitarbeiter werden bedarfsgerecht ArbeitsplĂ€tze zur VerfĂŒgung gestellt und damit ein vorbildlicher Beitrag zur Integration geleistet.
Rege und stete BautĂ€tigkeit macht die KAGes zu einem wesentlichen Motor der heimischen Wirtschaft. Kaum ein KAGes-Standort, an dem nicht immer wieder bauliche Verbesserungen oder Modernisierungen geplant und durchgefĂŒhrt werden. DarĂŒber hinaus trĂ€gt das jĂ€hrliche Einkaufsvolumen an SachgĂŒtern zur Kaufkraft und zum Wohlstand in den Regionen wesentlich bei.
UnternehmensprÀsentation
Die KAGes-UnternehmensprĂ€sentation gibt einen Ăberblick ĂŒber die Aufgaben und Leistungen, ĂŒber die Organisation und die Einrichtungen sowie ĂŒber die Ziele und Ausrichtung des gröĂten steirischen Gesundheitsunternehmens und Arbeitgebers.
UnternehmensprÀsentation
Die KAGes-UnternehmensprĂ€sentation gibt einen Ăberblick ĂŒber die Aufgaben und Leistungen, ĂŒber die Organisation und die Einrichtungen sowie ĂŒber die Ziele und Ausrichtung des gröĂten steirischen Gesundheitsunternehmens und Arbeitgebers.
Geschichte
1985 begannen die Uhren in der steirischen Spitalslandschaft anders zu ticken. Die bis dahin verwalteten LandeskrankenhĂ€user gingen in eine neue privatrechtlich organisierte Gesellschaft â die SteiermĂ€rkische Krankenanstaltengesellschaft mbH (KAGes) â ĂŒber, die zu 100% im Eigentum des Landes Steiermark steht.
Pionier im Gesundheitssystem
Damit sicherte man den bestehenden medizinischen Standard und dessen Weiterentwicklung. Zudem konnten modernste Managementmethoden eingefĂŒhrt und so die besten Voraussetzungen fĂŒr eine höhere Wirtschaftlichkeit in Betrieb und Ausbau der SpitĂ€ler geschaffen werden. Mit dieser "Privatisierung öffentlicher SpitĂ€ler" setzte die Steiermark einen pionierhaften Schritt im bundesweiten Gesundheitssystem, der eine Vorbildfunktion auf viele andere BundeslĂ€nder ausĂŒbte. So wurde eines der gröĂten privatrechtlich gefĂŒhrten Unternehmen und der gröĂte Arbeitgeber in der Steiermark geschaffen.
Kernaufgabe
Die KAGes ist nicht auf Gewinn ausgerichtet, sie ist gemeinnĂŒtzig und dient dem Allgemeinwohl. Ihre unternehmerische Kernaufgabe ist die Errichtung und der Betrieb von Landeskrankenanstalten im Land Steiermark und deren FĂŒhrung.
Rund um die Uhr bieten die LKH hilfesuchenden Patienten flÀchendeckend ein hohes Niveau an medizinischen und pflegerischen Leistungen.
Landespflegezentren
Mit Anfang des Jahres 2013 wurden die vier Landespflegezentren Bad Radkersburg, Kindberg, Knittelfeld und Mautern in die KAGes integriert und somit die Kernaufgabe um den Bereich der Langzeitpflege erweitert.
Unsere Prinzipien & Ziele
KAGes-Verhaltenskodex
Das Auftreten, Handeln und Verhalten jedes Einzelnen trÀgt dazu bei, der gesellschaftlichen, moralisch-ethischen Verantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KAGes gerecht zu werden.
Die Online vorliegende Publikation des KAGes-Kodex bietet auf Basis geltender rechtlicher Grundlagen einprĂ€gsam und ĂŒbersichtlich die bedeutsamen Verhaltensempfehlungen.
Sie betreffen den Umgang der Menschen untereinander aber auch den Umgang mit sensiblen Daten oder Unternehmenseigentum.
Auszeichnungen
Wir erachten Zertifizierungen, Preise, Auszeichnungen und Anerkennungen als ein wesentliches Indiz unserer Anstrengungen um Excellence. VielfÀltige Preise dokumentieren die gelebte Unternehmenskultur und das breitgefÀcherte Engagement unserer Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter.
Organisation
- Generalversammlung: oberstes Gesellschaftsorgan
- Aufsichtsrat: internes Kontrollorgan
- Vorstand: GeschĂ€ftsfĂŒhrung durch zwei Vorstandsdirektoren
- KAGes-Zentraldirektion: Konzernleitungs-Funktionen (z.B. strategische Unternehmensplanung)
- LandeskrankenhÀuser und Landespflegezentren: starke Vernetzung und Zusammenarbeit der Standorte
- Beteiligungen: Aufgaben aus dem erweiterten GeschÀftsfeld
Generalversammlung
Die Generalversammlung ist nach dem GmbH-Recht ein zwingend vorgesehenes Organ mit klar festgelegten Aufgaben.
Diese reichen von der Beschlussfassung ĂŒber den Jahresabschluss, der Entlastung der GeschĂ€ftsfĂŒhrung bis zur Erteilung von Weisungen.
Die Funktion der Generalversammlung der KAGes wird vom jeweiligen fĂŒr den Spitalsbereich zustĂ€ndigen LandesrĂ€tin wahrgenommen:
Dr.med Karlheinz KornhĂ€usl, Landesrat fĂŒr Gesundheit, Pflege und Sport
Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat ist das klassische interne Kontrollorgan einer privatrechtlichen juristischen Person (AG, GmbH, Genossenschaft).
Der Aufsichtsrat der KAGes besteht grundsÀtzlich aus elf Mitgliedern, davon sieben von der Generalversammlung zu wÀhlenden Mitgliedern und vier, gemÀà dem Arbeitsverfassungsgesetz vom Betriebsrat zu entsendenden Personen. Die von der Generalversammlung gewÀhlten Mitglieder sind höchst qualifizierte Fachleute aus Praxis und Wissenschaft.
Wichtigste Aufgaben des Aufsichtsrates:
- PrĂŒfung des von der GeschĂ€ftsfĂŒhrung vorgelegten Wirtschaftsplanes und seine Weiterleitung an die Generalversammlung zur Genehmigung
- PrĂŒfung des Jahresabschlusses, des GeschĂ€ftsberichtes und des Vorschlages ĂŒber die Verwendung des Jahresergebnisses sowie die Berichterstattung an die Generalversammlung zur Beschlussfassung.
Mitglieder:
GĂŒnter Dörflinger, MBA, Vorsitzender
Mag. Dr. Peter Ebner, Vorsitzender-Stellvertreter
ZBRV FOA Dr. Michael Tripolt, MPH
Mag.a Petra Schachner-Kröll
Ing. Johannes Schweiger
Mag.a Dr. Isabella Poier
Dipl.-Ing. Peter Umundum
Mag.a Sarah Kastner, LLM
ZBR Christian FĂŒrntrath
BRV Herbert Spirk
BRV Gernot Wallner
Vorstandsvorsitzender Univ. Prof. Ing. Dr. Dr. h.c. Gerhard Stark
Univ. Prof. Ing. Dr. Dr. h.c. Gerhard Stark hat als Vorstandsvorsitzender die unternehmerische Gesamtverantwortung und ist fĂŒr die Bereiche Kernleistungen, Medizin, Pflege sowie Personal und Recht zustĂ€ndig.
Vorstand fĂŒr Finanzen und Technik Mag. DDr. Ulf Drabek, MSc MBA
Mag. DDr. Ulf Drabek, MSc MBA hat die Vorstandsverantwortung fĂŒr die Bereiche Finanzen und Controlling sowie Technik und IT.
Zentrale Direktionen
Telefon: 0316 / 340-5234
Mail: direktion.medizin@kages.at
Telefon: 0316 / 340-5620
Mail: direktion.pflege@kages.at
Telefon: 0316 / 340-5530
Mail: direktion.finanzen-controlling@kages.at
Stabstellen
Leitung: Mag. Birgit Fahrnberger, MA
E-Mail: birgit.fahrnberger@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5126
Leitung: Mag.a Christine Milowiz
E-Mail: christine.milowiz@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5378
interimistische Leitung: Mag.a Katharina Kainz und Mag.a Daniela Orthaber
E-Mail: unternehmenskommunikation@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5277
LandeskrankenhÀuser & Landespflegezentren
In ihren 8 LandeskrankenhÀuser mit 20 Standorten sowie in den drei Landespflegezentren bietet die SteiermÀrkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. (KAGes) ein umfangreiches Leistungsangebot, das sich am medizinischen und pflegerischen Versorgungsbedarf der steirischen Bevölkerung orientiert.
Demographische Entwicklungen sowie stetige Fortschritte auf dem Gesundheitssektor fordern von den SpitÀlern und Pflegezentren allerdings auch laufende Anpassungen ihrer Leistungsangebote. Flexible Schwerpunktsetzung und Spezialisierung sind daher unabdingbar.
Auch die Vernetzung der KAGes-HĂ€user untereinander wird vorangetrieben. So wurden die meisten KrankenhĂ€user zu SpitalsverbĂŒnden zusammengelegt, um sowohl eine höhere medizinische QualitĂ€t als auch eine höhere Wirtschaftlichkeit zu erreichen.
Aus diesem Grund sind auch die drei steirischen KAGes-Landespflegezentren in dieses gut funktionierende Netzwerk integriert und sind mit den nÀchstgelegenen LandeskrankenhÀusern verbunden:
-
LKH SĂŒdsteiermark und LPZ Bad Radkersburg
-
LKH Hochsteiermark und LPZ Mautern sowie LPZ MĂŒrzzuschlag
Betriebsrat
Der Betriebsrat hat die Aufgabe, die wirtschaftlichen, sozialen, gesundheitlichen und kulturellen Interessen der Arbeitnehmer im Betrieb wahrzunehmen. Er verfolgt das Ziel, einen Interessenausgleich zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebes zu schaffen.
Die Rechte und Pflichten des Betriebsrates sind im Arbeitsverfassungsgesetz (ArbVG) geregelt.
SteiermÀrkische Medizinarchiv GesmbH (marc)
Beteiligungsstruktur: Gesellschaft der Siemens Healthcare Diagnostics GmbH (52 %) und der KAGes (48 %)
GrĂŒndung: 19. MĂ€rz 2002
BeschluĂ der Stmk. Landesregierung vom 25. Februar 2002
BeschluĂ der Generalversammlung der KAGes vom 6. MĂ€rz 2002
Ziel
Als Application Service Provider (ASP) wird eine zentrale Bildarchivierung und -verwaltung inkl. Web-Anbindung fĂŒr die Bildverteilung an die Zuweiser angeboten.
Unser Ziel ist, mit fortschrittlichsten Produkten, die zum gröĂten Teil aus Ăsterreich stammen, und dem exzellenten Know-how unserer Mitarbeiter alle internen und externen Kunden in eine zukĂŒnftige EDV-basierende und vernetzte GeschĂ€ftsumgebung zu begleiten, um ihnen die Möglichkeit zu bieten, ihre Kunden und Patienten bestmöglichst zu betreuen.
Leistungsangebot
Die Firma marc ist ein EDV-Dienstleister, der in folgenden Bereichen Leistungen anbietet:
Digitale Archivierung
- FILMLOSES RĂNTGEN
- LESBARKEIT: Garantiert, wĂ€hrend der gesetzlichen Aufbewahrungsfrist Auch bei Ănderung der Speichermedien durch den technischen Fortschritt
- GESCHWINDIGKEIT: Je nach Anforderung werden Netzwerkanbindungen mit Bandbreiten bis zu 100 Mbit verwendet
- STANDARDS: DICOM, HL7
Application Service Providing (ASP)
- Vorstufe zum Inhouse-PACS
- KostengĂŒnstiger Einstieg
- Keine Investition in HW und SW
- Kein EDV-Personal vor Ort
GeschĂ€ftsfĂŒhrung
Seitens der Fa. Siemens Healthcare Diagnostics GmbH:
Dipl.-Ing. Bernhard Brauner, MBA
brauner@marc.co.at
Tel.: +43(0)51707-37743
Mobil: +43(0)664 8011 715 329
Fax: +43(0)51707-57877
Seitens der KAGes:
DI Dr. Markus Pedevilla
markus.pedevilla@kages.at
Tel.: +43(0)316 340-5919
Fax: +43(0)316 340-5314
- Generalversammlung: oberstes Gesellschaftsorgan
- Aufsichtsrat: internes Kontrollorgan
- Vorstand: GeschĂ€ftsfĂŒhrung durch zwei Vorstandsdirektoren
- KAGes-Zentraldirektion: Konzernleitungs-Funktionen (z.B. strategische Unternehmensplanung)
- LandeskrankenhÀuser und Landespflegezentren: starke Vernetzung und Zusammenarbeit der Standorte
- Beteiligungen: Aufgaben aus dem erweiterten GeschÀftsfeld
Generalversammlung
Die Generalversammlung ist nach dem GmbH-Recht ein zwingend vorgesehenes Organ mit klar festgelegten Aufgaben.
Diese reichen von der Beschlussfassung ĂŒber den Jahresabschluss, der Entlastung der GeschĂ€ftsfĂŒhrung bis zur Erteilung von Weisungen.
Die Funktion der Generalversammlung der KAGes wird vom jeweiligen fĂŒr den Spitalsbereich zustĂ€ndigen LandesrĂ€tin wahrgenommen:
Mag.a Dr.in Juliane Bogner-StrauĂ, LandesrĂ€tin fĂŒr Gesundheit und Bildung
Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat ist das klassische interne Kontrollorgan einer privatrechtlichen juristischen Person (AG, GmbH, Genossenschaft).
Der Aufsichtsrat der KAGes besteht grundsÀtzlich aus elf Mitgliedern, davon sieben von der Generalversammlung zu wÀhlenden Mitgliedern und vier, gemÀà dem Arbeitsverfassungsgesetz vom Betriebsrat zu entsendenden Personen. Die von der Generalversammlung gewÀhlten Mitglieder sind höchst qualifizierte Fachleute aus Praxis und Wissenschaft.
Wichtigste Aufgaben des Aufsichtsrates:
- PrĂŒfung des von der GeschĂ€ftsfĂŒhrung vorgelegten Wirtschaftsplanes und seine Weiterleitung an die Generalversammlung zur Genehmigung
- PrĂŒfung des Jahresabschlusses, des GeschĂ€ftsberichtes und des Vorschlages ĂŒber die Verwendung des Jahresergebnisses sowie die Berichterstattung an die Generalversammlung zur Beschlussfassung.
Mitglieder:
GĂŒnter Dörflinger, MBA, Vorsitzender
Mag. Dr. Peter Ebner, Vorsitzender-Stellvertreter
ZBRV FOA Dr. Michael Tripolt, MPH
Mag.a Petra Schachner-Kröll
Ing. Johannes Schweiger
Mag.a Dr. Isabella Poier
Dipl.-Ing. Peter Umundum
Mag.a Sarah Kastner, LLM
ZBR Christian FĂŒrntrath
BRV Herbert Spirk
BRV Gernot Wallner
Vorstandsvorsitzender Univ. Prof. Ing. Dr. Dr. h.c. Gerhard Stark
Univ. Prof. Ing. Dr. Dr. h.c. Gerhard Stark hat als Vorstandsvorsitzender die unternehmerische Gesamtverantwortung und ist fĂŒr die Bereiche Kernleistungen, Medizin, Pflege sowie Personal und Recht zustĂ€ndig.
Vorstand fĂŒr Finanzen und Technik Mag. DDr. Ulf Drabek, MSc MBA
Mag. DDr. Ulf Drabek, MSc MBA hat die Vorstandsverantwortung fĂŒr die Bereiche Finanzen und Controlling sowie Technik und IT.
Zentrale Direktionen
Direktion Medizin: Direktor Dr. Johannes Koinig
Telefon: 0316 / 340-5234
Mail: direktion.medizin@kages.at
Direktion Pflege: Direktorin Eveline BrandstÀtter, MSc
Telefon: 0316 / 340-5620
Mail: direktion.pflege@kages.at
Direktion Finanzen und Controlling: Direktorin Mag.a Karin Boandl-Haunold
Telefon: 0316 / 340-5530
Mail: direktion.finanzen-controlling@kages.at
Direktion Personal und Recht: Direktor Mag. Thomas Bredenfeldt, MSc
Telefon: 0316 / 340-5105
Mail: direktion.personal-recht@kages.at
Direktion Technik und IT: Direktor Ing. Mag. Thomas Hofer
Telefon: 0316 / 340-5300
Mail: direktion.technik-it@kages.at
Stabstellen
Interne Revision
Leitung: Mag.a Birgit Fahrnberger, MA
E-Mail: birgit.fahrnberger@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5126
Vertragspartnermanagement
Leitung: Mag.a Christine Milowiz
E-Mail: christine.milowiz@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5378
Unternehmenskommunikation
Leitung: Mag.a Katharina Kainz und Mag.a Daniela Orthaber
E-Mail: unternehmenskommunikation@kages.at
Telefon: +43 (316) 340-5277
LandeskrankenhÀuser & Landespflegezentren
In ihren 8 LandeskrankenhÀuser mit 20 Standorten sowie in den drei Landespflegezentren bietet die SteiermÀrkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. (KAGes) ein umfangreiches Leistungsangebot, das sich am medizinischen und pflegerischen Versorgungsbedarf der steirischen Bevölkerung orientiert.
Demographische Entwicklungen sowie stetige Fortschritte auf dem Gesundheitssektor fordern von den SpitÀlern und Pflegezentren allerdings auch laufende Anpassungen ihrer Leistungsangebote. Flexible Schwerpunktsetzung und Spezialisierung sind daher unabdingbar.
Auch die Vernetzung der KAGes-HĂ€user untereinander wird vorangetrieben. So wurden die meisten KrankenhĂ€user zu SpitalsverbĂŒnden zusammengelegt, um sowohl eine höhere medizinische QualitĂ€t als auch eine höhere Wirtschaftlichkeit zu erreichen.
Aus diesem Grund sind auch die drei steirischen KAGes-Landespflegezentren in dieses gut funktionierende Netzwerk integriert und sind mit den nÀchstgelegenen LandeskrankenhÀusern verbunden:
-
LKH SĂŒdsteiermark und LPZ Bad Radkersburg
-
LKH Hochsteiermark und LPZ Mautern sowie LPZ MĂŒrzzuschlag
Betriebsrat
Der Betriebsrat hat die Aufgabe, die wirtschaftlichen, sozialen, gesundheitlichen und kulturellen Interessen der Arbeitnehmer im Betrieb wahrzunehmen. Er verfolgt das Ziel, einen Interessenausgleich zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebes zu schaffen.
Die Rechte und Pflichten des Betriebsrates sind im Arbeitsverfassungsgesetz (ArbVG) geregelt.
SteiermÀrkische Medizinarchiv GesmbH (marc)
Beteiligungsstruktur: Gesellschaft der Siemens Healthcare Diagnostics GmbH (52 %) und der KAGes (48 %)
GrĂŒndung: 19. MĂ€rz 2002
BeschluĂ der Stmk. Landesregierung vom 25. Februar 2002
BeschluĂ der Generalversammlung der KAGes vom 6. MĂ€rz 2002
Ziel
Als Application Service Provider (ASP) wird eine zentrale Bildarchivierung und -verwaltung inkl. Web-Anbindung fĂŒr die Bildverteilung an die Zuweiser angeboten.
Unser Ziel ist, mit fortschrittlichsten Produkten, die zum gröĂten Teil aus Ăsterreich stammen, und dem exzellenten Know-how unserer Mitarbeiter alle internen und externen Kunden in eine zukĂŒnftige EDV-basierende und vernetzte GeschĂ€ftsumgebung zu begleiten, um ihnen die Möglichkeit zu bieten, ihre Kunden und Patienten bestmöglichst zu betreuen.
Leistungsangebot
Die Firma marc ist ein EDV-Dienstleister, der in folgenden Bereichen Leistungen anbietet:
Digitale Archivierung
- FILMLOSES RĂNTGEN
- LESBARKEIT: Garantiert, wĂ€hrend der gesetzlichen Aufbewahrungsfrist Auch bei Ănderung der Speichermedien durch den technischen Fortschritt
- GESCHWINDIGKEIT: Je nach Anforderung werden Netzwerkanbindungen mit Bandbreiten bis zu 100 Mbit verwendet
- STANDARDS: DICOM, HL7
Application Service Providing (ASP)
- Vorstufe zum Inhouse-PACS
- KostengĂŒnstiger Einstieg
- Keine Investition in HW und SW
- Kein EDV-Personal vor Ort
GeschĂ€ftsfĂŒhrung
Seitens der Fa. Siemens Healthcare Diagnostics GmbH:
Dipl.-Ing. Bernhard Brauner, MBA
E-Mail: brauner@marc.co.at
Tel.: +43(0)51707-37743
Mobil: +43(0)664 8011 715 329
Fax: +43(0)51707-57877
Seitens der KAGes:
DI Dr. Markus Pedevilla
E-Mail: markus.pedevilla@kages.at
Tel.: +43 (316) 340-5919
Fax: +43 (316) 340-5314